Réussir La Planification de Projets
Avec Microsoft Project
. Comprendre les concepts fondamentaux de la gestion de projet.
· Maîtriser l'interface de Microsoft Project.
· Savoir créer un projet, définir des tâches et établir des dépendances.
· Gérer les ressources et les coûts associés au projet.
Suivre l'avancement du projet et effectuer des ajustements si nécessaire.
Le seul livre dont vous aurez besoin pour être plus productif !
Que recevrez-vous ?
La gestion de projet est un ensemble de pratiques, de techniques et de méthodes qui permettent de planifier, d'exécuter et de finaliser un projet de manière efficace et efficiente. Elle implique la coordination de ressources humaines, financières et matérielles pour atteindre des objectifs définis dans un délai imparti. L'importance de la gestion de projet réside dans sa capacité à garantir que les projets sont livrés dans les délais, respectent le budget et répondent aux exigences de qualité. Cela permet non seulement d'optimiser les ressources, mais aussi d'améliorer la satisfaction des clients et des parties prenantes.
Prix habituel :
39 €
Offre spéciale :
16 TND
Cette offre spéciale est uniquement disponible en ligne !
Chapitres du livre
Chapitre 1 : Introduction à la Gestion de Projet
· Définition et importance de la gestion de projet.
· Les différentes phases d'un projet.
· Les outils de gestion de projet.
Chapitre 2 : Découverte de Microsoft Project
· Présentation de l'interface utilisateur.
· Navigation dans le logiciel.
· Configuration des paramètres de projet.
Chapitre 3 : Création d'un Projet
· Démarrer un nouveau projet.
· Définir les tâches et les sous-tâches.
· Établir des dépendances entre les tâches.
Chapitre 4 : Gestion des Ressources
· Ajouter et gérer les ressources (humaines, matérielles, financières).
· Affecter des ressources aux tâches.
· Analyser la charge de travail.
Chapitre 5 : Suivi et Contrôle du Projet
· Mettre à jour l'avancement des tâches.
· Utiliser les rapports pour le suivi.
· Ajuster le planning en fonction des imprévus.
Chapitre 6 : Études de Cas et Exercices Pratiques
· Mise en situation réelle avec des projets fictifs.
· Résolution de problèmes courants rencontrés dans la planification.